集团新闻
当前位置:首页 > 新闻动态 > 集团新闻
唐农生到一安泰国项目检查指导工作
广西建工整理发布 2019-08-27 17:57:05

    8月24-25日,广西建工集团有限责任公司副总经理、一安公司党委书记、董事长唐农生到公司泰国项目检查指导工作。

    24日,唐农生冒雨深入泰国KSP新建工程[糖厂]-[电厂]项目施工区域检查现场施工情况,就施工过程面临的困难?#23433;?#21462;的措施给予详细指导。在召开的现场会议上,唐农生提出七点要求:一是确保合同?#20449;擔?#20445;安全,抓质量,在货物到位前有计划地及早安排工作;二是明确任务责任人和完成时间,将工作落实到位;三是高度重视主要节点和关键线路施工进度,加快原糖施工,试压、保温跟上进度要求,整体把握项目进展不松懈;四是明确小单体实施责任人及实施要求、方案及完成时间,将责任落实到个人身上;五是加强与业主、监理沟通交流,提高内部沟通协作水平;六是加强与分公司的沟通汇报,与分公司配合完成好,做好人员协调、调度计划安排;保住节点,抢抓施工;七是克服困难,全力以赴,增强自我责任意识。他强调,要珍惜三井业主提供的宝贵机会,项目完成意义非常重大,希望大家齐心协力,共同建设项目工程。

    会后,唐农生还与业主主要项目领导召开现场工作会,双方就加强报验、项目进?#21462;?#23433;全和质量及下一步工作重点?#20219;?#39064;进行深入交流。

    25日,唐农生到一安建筑分公司曼谷办事处指导工作。座谈会上,在听取分公司、办事处的工作汇报后,唐农生对办事处近期以来的工作给予肯定,特别对CP罗勇工业园取得阶段性成果表示祝贺,并提出六点要求:一是落实好公司对建筑分公司和办事处的发展定位,按照公司管理要求,抓?#20882;?#20107;处日常管理工作,以经营为龙头,创造更多效益,提升发展空间;二是?#26376;?#21191;项目为契机,抓好项目成本、过程管控,打造更多品牌?#23548;ǎ?#20026;后续工业园区承接项目打下基础,通过建立良好的信用体系,降低材料、劳务等成本,?#24403;?#22686;效;三是坚定信心,建分公司要珍惜公司在泰国良好的品牌效应,发挥专业优势,实现强强联合,做大泰国市场;四是基于公司在泰国良好的发展前景,建分公司要抓住发展机遇,力争明年在泰国实现5亿营业收入,2-3年实现自营10亿元分公司的目标,同时要转变思想观念,抓好成本、风?#23637;?#25511;,提高企业发展质量;五是继续做好资源本地化工作,加强管理团队资源本地化,做好对泰籍管理人员的人文关?#24120;?#21516;时做好考核评价工作;六是全体员工要有明确的发展定位,把个人发展和企业发展结合在一起,实?#25351;?#20154;价值。

    公司海外事业部、法务处负责人陪同检查,项目部相关人员参加。

(李佳、韦彦羽)


检查指导现场

万圣节财富2电子游艺
猜大小单双有什么诀窍 大荷包能赚钱吗 吉林11选5计算奖金 纸牌21点 体育彩票11选5稳赚 时时彩计划群 南粤36选7开奖结果走势图 幸运28最牛稳赚模式 老快3规则 吉林快3计划 有没有福彩3d计划软件 辽宁麻将怎么打 1000炮打鱼游戏下载 麒麟卡赚钱 江苏任十一选五计划 欢聚麻将棋牌加盟官网